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安庆洪运学校2012年办学情况汇报

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-06-30  浏览次数:179
 

在市、区各级教育主管部门领导的悉心指导下,在社会各界人士的大力支持下,2012年安庆洪运学校的教育教学管理、行政后勤工作、安全管理工作运转正常,我校认真贯彻党的教育方针,坚持以人为本,充分尊重学生个性发展,实施全面素质教育,积极倡导“勤于治学,俭以养德”的校园风尚,把培养学生良好学习习惯和行为习惯,不断提高教学质量作为首要工作来抓。2012年,我校教师潜心教书,静心育人,工作勤勉;学生奋发向上,专心致志,学习勤恳。校园秩序稳定有序,发展态势良好。

一、加强内部管理,完善组织机构,促进学校健康发展。

200312月份安庆洪运学校由安徽洪运集团单独承办以来,逐步消除了联合办学期间的各种纷扰和不利影响,迈上了健康发展的道路。近几年,安徽洪运集团不断加大资金投入,对学校房舍进行了必要的修缮,添置了教学设施和教学器材。我校的现校址系过渡性校址,地域狭小,硬件薄弱,环境简陋,已成为制约学校发展的瓶颈。一直以来,我校积极向上级有关部门申请建设新校区。2013416日,安庆市市政府正式批准了市教育局呈报的《关于对安庆洪运学校新校区布点的请示》,同意在位于市皖江大道以北,新河路以南,辉煌路以西,征地94亩迁址建设新校园。我们将尽快开展征迁和建设工作,力争早日完成投入使用,从而使我校的办学条件得到重大提升。2012年我校没有设立分校,也没有和其他学校开展合作办学。

2012年,安徽洪运集团为我校委派的董事和监事,按照学校章程规定的权限和程序参与了学校的办学和管理活动,为学校新校址获得批准开展了大量卓有成效的工作。我校实行董事会领导下的校长负责制,内设办公室、党支部、工会、团委、教导处、政教处、后勤部等部门。在校长卢春梅的领导下,我校各部门之间相互支持,相互配合,共同协作完成学校各项工作。各部门实行目标管理,责任到人,权责分明。高中部负责人为宗维芬,初中部负责人为汪俊宏,小学部负责人为杨积秀。

目前,安庆洪运学校的举办者——安徽洪运集团正在积极筹划新校区的征地、建设等工作。新校区的建设完工,必将为我校的持续、健康发展提供强有力的保障和广阔的空间。

二、完善学校章程,依法聘任校长,逐步提高管理效能。

为全面贯彻党和国家的教育方针,根据《民办教育促进法》的相关规定,已制定并修改完善了洪运学校章程,并已报送市教育局和市民政局予以核准和登记。2012年,我校依照相关法律、法规和本校章程,依法办学、依法治校,保持了校园的安全稳定,保持了教育教学工作的有序开展。

为加强学校行政管理和教学管理,切实提高办学水平,我校聘任宗维芬担任常务副校长,主持学校全面工作。宗维芬同志曾任安庆七中长期从事教学教研管理工作,有着丰富的教学管理工作经验,工作踏实认真,业务能力精湛。宗维芬兼任我校教导处主任,负责领导学校的教学管理工作,负责组织检查教学、教研计划和教学常规工作的落实,处理学校重大行政及教育教学问题。

我校制定了各种规章制度,并且得到了较好的贯彻和执行,切实加大了工作力度,提高了工作实效。同时,我校努力加强学校领导团队的建设,目前组建的行政管理和教育教研管理队伍具有较强的业务能力和较高的政治素养,他们以教书育人为己任,热爱所从事的教育事业。

三、重视教师选聘,稳定师资队伍,保障教师合法权益。

百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。我校根据课程计划的需要,坚持德才兼备的用人标准,认真选聘教师,组成老、中、青结合的教师队伍。目前我校所聘教师具有大专学历的为100%,本科学历为92%,拥有一支以中学高级教师、优秀青年教师为骨干的教师队伍,所有聘用教师均办理了劳动人事聘用手续。为稳定师资队伍,学校为青年教师办理了社会保险和人事代理手续,消除了他们的后顾之忧,为他们的专业成长奠定了坚实基础,切实做到“事业留人,待遇留人,情感留人”。

我校非常重视全面了解教师的教研情况、备课笔记、作业批改等方面的情况,严格执行教师业务考核制度。为提高教学设计水平,熟悉教材知识体系,我校要求各学科教师做到超周备课,并安排教研组长进行检查和验收,2012年,我校还精心组织了月考、期中、期末等重要的综合性检验考试,切实做到了考前精心组织安排、考中严肃考风考纪、考后认真阅卷评析,认真分析教与学的成败得失,从而改进教学方法,切实提高教学质量。为了解课堂教学的实际情况,我校开展了推门听课和多种形式的观摩课、优质课、示范课教学活动,课后组织教师评课,这些活动促进了教师的课堂教学研究与交流,充分发挥了骨干教师的示范引领作用,教师的业务水平得到显著提高。

四、规范办学行为,提升教学质量,切实提高办学水平。

我校实行开放式办学,封闭化管理,每年招收小学、初中、高中新生,现已形成从幼儿园、小学、初中到高中一条龙的办学体系。2009818日,市教育局给我校重新颁发了教民134080130000061号《办学许可证》,有效期限为四年。同时,我校在市民政局办理了民办非企业单位法人登记。我校坚持诚信办学,所发布的各种招生简章和收费项目、标准均按上级有关部门的核定的内容执行,并及时向市、区教育局进行了备案。我校不做虚假广告和承诺,诚实和守信是我们的立校之本。

我校针对生源参差不齐的状况,实行分层教学,确保“扶差”“培优”“育尖”三路并举,根据学生的个性差异制定不同的培育模式,以达到全面育人的教育宗旨。为解决教师在教学上的实际问题,着力构建课堂教学新模式,全面提升教师队伍的整体素质,我校在教研活动的内容上和形式上不断加以探索和突破,充分凸显新课程改革和青年教师培养两大主题。2012年,我校大力开展课堂教学的研讨和交流,积极鼓励青年教师参加市、区教育局组织的各种优质课评选和教学论文评选活动,取得了可喜的成果,也让我们认识到了与其他学校优秀教师之间的差距。

我校按照国家规范的课程标准选用教材,组织教育教学活动,我校各年级的教材都在市新华书店统一征订,保证了教材使用的可靠性,新生的学籍档案资料按时报送市、区教育局审查,学籍档案管理工作按照规定规范进行。学生毕业,成绩合格,按照教育主管部门规定颁发学历证书。

 

五、     加强财务管理,保障经费使用,实行收费公示制度。

我校建立了较为完善的财务管理制度和资产管理制度,并按照国家有关规定聘用会计人员和设置会计账簿,并组织财务人员认真学习财税政策、法规、参加由财政局组织的会计人员继续教育专项培训,切实提高财务工作人员的业务水平。

我校财务工作人员皆有会计从业资格证书和初、中级以上财会专业技术职称,每个会计年度按照国家规定进行会计核算,编制财务会计报表递交主管部门审查,学校每学期组织相关人员对固定资产核对清算,做到各类项目账册清楚,帐物相符。我校财务收支大抵平衡,各项经费使用基本得到保证。我校尚处于投资期,新校区建设更是耗资巨大,出资人的回报还无从谈起。

2012年,市物价局对我校的收费项目和收费标准进行了重新审核,并给予了批复,批准文号为安价费【2012236号,有效期限为三年。我校实行收费公示制度,无擅自增加收费项目和提高收费标准的情况。

六、加强党团建设,狠抓安全管理,创建和谐稳定校园。

我校非常重视党团、工会的组织建设工作,充分发挥党员、团员的先锋模范作用,积极推动学校的民主建设工作。我校党支部在迎江区非公党委的领导下,积极抓好入党积极分子的培养工作,举办入党知识讲座,宣传党的政策和方针。2012年,我校党支部开展了多种形式的组织生活,提高了党员的理论水平。同时,我校坚持党建带团建的工作原则,开展有特色、有意义的活动,完善学校学生会组织,积极发挥学生干部的引领作用和凝聚力,激发广大青年学生关心时事、关心国家发展的责任心,正确引导团员青年树立正确的人生观、世界观和价值观。

为了更好地开展工会活动,保障职工福利待遇和合法权益,2006117日我校全体教职工根据工会组织法规定进行了工会委员的选举,产生了安庆洪运学校工会委员会。2012年,由于人事变动,我校改选了工会委员会,工会委员会明确分工,各司其职,一方面积极维护教职工的权益,一方面为学校的发展献计献策。同时,我校制定和完善了职工代表大会制度,发动教职工参与学校民主管理,充分动员教职工发扬主人翁精神,把个人的成长和利益与学校发展和前途紧密联系在一起。

为确保我校师生安全和学校稳定,我校对校内外安全隐患进行了定期排查,加强了校园周边环境的整治力度。我校成立了安全工作领导小组,责任分工到人。层层签定安全责任书,让每一位教职工牢固树立安全责任意识。安全工作放在学校工作的首要位置常抓不懈,学校定期出墙报,班级定期出黑板报,大力宣传安全知识,对学生进行交通安全、防溺水、食品卫生、安全用电、防火等方面的安全宣传工作,教会学生预防和自救的基本常识,开展遇到安全突发事件的紧急疏散演练。2012年,我校安全管理工作的扎实开展,保障了师生的人身安全,保证了校园的平安稳定。

七、落实整改意见,规范招生工作,促进学校健康发展。

在市教育局年检组对我校2011年度办学情况的检查工作中,肯定了我校办学成绩,也指出了我校存在一些需要完善和改进的方面,下达了整改意见,根据市教育局教民【2012197号文件精神,我校认真开展了整改工作,具体情况汇报如下:1、我校将在市教育局下达的招生计划指导下,开展各年度招生工作。切实做到招生宣传和承诺不虚假,招生收费项目和标准按批准文件执行,招生行为得到进一步规范。2、校舍安全工作常抓不懈,努力确保在过渡校址办学期间的校园稳定和师生安全。新校区布点已得到市政府和有关部门的批准,建设新校区工作将争分夺秒地进行,教室、实验室、图书馆、运动场地等相关教学设施按高标准投资建设。为避免重复建设和资金浪费,我校老校区的教学设施方面不做大的投入,在保证完成教学任务的基础上进行必要的添置和完善。3、举办者变更工作遇阻。我校备齐相关资料到原合作办学方(安庆供电公司)联系变更举办者手续时遭拒,该单位负责人称联合办学早已终止,法院已作出判决。如确需办理,请市教育局下发具体文件。42012年,我校改选了工会委员会,明确了工会委员的职责。建立和完善了教职工代表大会制度,努力推动教代会工作的深入开展,加强民主治校。5、进一步加强学校财务管理工作,提高财务人员的理论水平和工作能力。按期单独结算各类代收代支款项,并公示收费情况,做到财务工作公开、公正、公平。努力完善国家资助金的资料收集和归档,提高工作人员的专业水平。6、进一步加强学校安全管理工作,消除各种安全隐患,加强食堂卫生检查,生、熟食品分开存放,严把进货关,切实保障师生饮食卫生安全,创建平安校园。

我校近几年来,办学质量、社会声誉得到了进一步提升。新校区布点获批,更为我们增添了办学的信心和勇气,但我们在办学中还存在着一些困难和不足,有待于社会各界特别是教育主管部门的帮助和支持,有待于我们全校师生的不懈努力。具体汇报如下:1、由于师资力量的不均衡和生源质量的参差不齐,我校个别学科的教学成绩与公办学校之间差距较大。2、我校树立了以人为本的思想,真正关心每位学生的发展,但学生“我要成才”的思想观念仍有待加强,特别是个别学生厌学情绪严重,分层教学的思想有待进一步统一和提高。3、学生的德育工作、思想教育还要进一步深化,学校安全责任和措施还需进一步落实,要切实保证在新校区建设完工搬迁前维护学校的稳定和平安。

回首2012年,办学成绩来之不易,办学艰辛刻骨铭心。洪运学校的生存和发展,得益于教育主管部门的帮助和支持,得益于师生员工的共同努力。展望前路,我们有充分的信心,在各级教育主管部门的关怀下,不断加快新校址的建设步伐,全面提高教学质量和办学水平,以开拓创新的时代精神,迈着坚实有力的步伐,共同开创安庆洪运学校的美好明天。

                                     

安庆洪运学校

2013428

 
 
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